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BWL Know-how massgeschneidert fur Mediziner: Ihr Schlussel zum Erfolg.

Das essentielle BWL Basiswissen, um Ihre Strategien entwickeln und argumentativ gut begrundet durchsetzen zu koennen.

Aus dem Inhalt

OEkonomisches Basiswissen leicht verstandlich mit klinisches Beispielen erklart.
Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? Wie ermittle ich den Gewinn meiner Abteilung? Wie berechne ich den Personalbedarf? Wie sieht der Investitionsplan fur ein neues Gerat aus?
Entscheidungskompetenz gewinnen. Sicher und erfolgreich mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen umgehen, um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen anerkannt zu werden.
Bei Vorgesetzten und kaufmannischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erloesoptimierung entwickeln.

AErzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen. Erforderlich ist BWL Know-how, um Zahlen und betriebswirtschaftliche Zusammenhange verstehen und richtig interpretieren zu koennen. Fur alle Mediziner in Fuhrungspositionen.

Die Autoren

Prof. Dr. Frank Schmitz, Professor fur Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Rhein-Waal.
Prof. Dr. Marion Halfmann, Professorin fur Betriebswirtschaftslehre, Marketing und Vertrieb an der Hochschule Niederrhein.

Contents:

Warum sollten Mediziner auch etwas von BWL verstehen?.- Betriebswirt, Kaufmann, oder woran man einen OEkonomen sonst erkennt.- Politik, Institutionen und Regulatorik - wichtig fur das Management im Krankenhaus.- Das Einmaleins der allgemeinen BWL.- Prozesse, Personal und Fuhrung.- Finanzierung und Investition.- Rechnungswesen - was muss ich uber die Finanzen wissen?.- Strategie im Krankenhaus.- Marketing - muss Gesundheit verkauft werden?.- Glossar.- Literaturempfehlungen.