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Unternehmensberatungen stellen mit ihrem Leistungsportfolio einen bedeutenden Wirtschaftsfaktor dar. Die digitale Transformation und die sehr spezifischen Marktstrukturen der Gesundheitswirtschaft verlangen nach differenzierten Beratungsansatzen, die zugleich ein grosses Beratungsfeld eroeffnen und so das Wachstum und die Attraktivitat von Unternehmensberatungen in diesem Segment starken. Das Buch zeigt Themenfelder und Erfolgsfaktoren bei Beratungsprojekten auf. Dabei wird der Ansatz der Komplementarberatung in den Mittelpunkt gestellt, um den vielfaltigen Change-Anforderungen bei der digitalen Transformation im Gesundheitswesen ganzheitlich gerecht zu werden.
Beratungsprojekte lassen sich in Meilensteine unterteilen, um Projektfortschritte zu dokumentieren. Durch Massnahmen und den Einsatz von etablierten Methoden lassen sich festgelegte Ziele beim Beratungsgeschaft erreichen. Die Beitrage in diesem Buch prasentieren zahlreiche Umsetzungsbeispiele aus konkreten Beratungsprojekten in der Gesundheitsbranche, die Beratern, Geschaftsfuhrern, Top-Managern und anderen Entscheidungstragern praktische Hilfestellungen und Inspirationen bieten.

Contents:

Dashboard Consulting im Gesundheitswesen - Digitalisierungsoptionen und Anwendungsfelder.- Anforderungen an Fuhrungskrafte im Krankenhaus - Wer ist ein guter CEO in Transformationszeiten?.- Gesundheitshandwerker und Homecare Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Ausschreibungen und Social Media.- IT-Integrationsberatung fur Medizinproduktehersteller.- Digitale Transformation als strategische Herausforderung.- Komplementarberatung in einem dynamischen Markt.- Digitalisierung ist Kulturumbruch - Medizin im Zentrum des Wandels.- Projektsteuerung, Due Diligence und Kaufpreisfindung - Unternehmensberatung bei Transaktionen im Gesundheitswesen.- IT-Strategieberatung fur Krankenhauser.- Massnahmen zur Umsetzung der europaischen Medical Device Regulation bei klein- und mittelstandigen Herstellern von Medizinprodukten.- Medizinische Strategieentwicklung und -implementierung in Krankenhausern.- Der virtuelle Klinikverbund.- Instrumente der Evidenzgenerierung als Grundlage fur Geschaftsloesungen in der Health-Care-Industrie.- Bewirtschaftung im Wandel - Vom Sabelzahntiger zum digitalen Zeitalter.- Strategisches Marketing im Krankenhaus - Mitarbeiter motivieren, Einweiserpotenziale heben, Patienten begeistern.- Vertrauen schaffen und Loesungen anbieten.