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Die Betreuung von Menschen mit Demenz gehoert zu den groessten Herausforderungen des demographischen Wandels: Pflegeeinrichtungen mussen sich immer besser auf diese Bewohnergruppe einstellen und sich gut wappnen fur die brennenden Themen der Altenpflege, wie Fachkraftemangel und Fehlzeiten.

Das Instrument "IQM Demenz" integriert wesentliche Merkmale modernen Managements und der Organisations- und Personalentwicklung und schlagt neue Strategien fur das Alleinstellungsmerkmal Demenz vor. Es unterstutzt Altenpflegeeinrichtungen bei der Umsetzung der neuen fachlichen Anforderungen: des neuen Pflegebegriffs, der neuen Begutachtungsrichtlinie, der neuen Qualitatsprufung des "Pflege-TUEVs", des neuen Expertenstandards Beziehungsgestaltung. Denn in der ersten Grundsatzstellungnahme Demenz der MDK Gemeinschaft (2009) steht der Abschnitt zu IQM Demenz aus guten Grunden unter dem Motto "Kein Wind ist demjenigen gunstig, der nicht weiss, wohin er segeln soll".

Das Buch prasentiert die sechs Qualitatsbereiche des IQM Demenz, in denen sich die Einrichtung zum attraktiven Arbeitgeber und "Magneten" fur passende Mitarbeitende entwickeln und systematisch eine gesundheitsfoerdernde Einrichtungskultur gestalten kann. Zahlreiche Praxisbeispiele und Auszuge laden ein, es gleich in der eigenen Einrichtung "auszuprobieren".

Es richtet sich an Leistungstrager im mittleren Management in Altenpflegeeinrichtungen, aber auch andere Verantwortliche im Gesundheitswesen, Politik und Wissenschaft.

Contents:

1 Komplexe Probleme brauchen einfache Loesungen.- 2 Zum Wesen der Demenz - Ein positives Krankheitsverstandnis starkt die Pflege.- 3 Einfuhrung - Warum wirkt IQM Demenz-Management 5.0?.- 4 Der Expertenstandard Beziehungsgestaltung bei Menschen mit Demenz - Triebfeder oder Managementvision fur das Regal?.- 5 So geht Gesundheitsfoerderung - Tue mehr von dem was Dir gut tut und weniger von dem, was schadet.- 6 Der neue Pflege-TUEV - schreitet fur Pflegebedurftige voran und verstolpert sich bei den Pflegenden.- 7 Was tun - Umsetzung des neuen Pflegebegriffs mit IQM Demenz.- 8 Haltung - gibt Halt durch Werte.- 9 Pflege und Betreuung.- 10 Gute Arbeit - steht und fallt mit dem Personal (-management).- 11 Informationsmanagement.- 12 Risikomanagement - oder "no risk no fun".- 13 Management und Teams lernen von- und miteinander - Fuhrung und Vernetzung.- 14 Phase 3 - Vom Themenspeicher ins Projektmanagement.- 15 Qualitatsfeedback - Nicht Prufer sondern "Peer".- 16 Entstehung der IQM Demenz.