Main description:

Vanessa Doege und Susanne Martini analysieren empirisch und theoretisch den Einfuhrungsprozess von DRGs in einem Krankenhausverbund. Sie identifizieren Einflussgroessen, die den Implementierungsprozess und damit verbundene

Wirkungen verstehen helfen und zeigen, dass neben den Kategorien Implementierungsressourcen und Prozessen insbesondere der Entwicklungspfad von Krankenhausern uber den Erfolg der DRG-Implementierung und damit uber ihre Wettbewerbsfahigkeit entscheidet.

Contents:

Wettbewerb im Krankenhaussektor durch die Implementierung der DRG-basierten Vergutung, Wandel im Krankenhaus: Literaturanalyse, Resource Based View und Dynamic Capability Approach als Theorieperspektive, Forschungsdesign der Untersuchung, Implementierungskontext: Phasenmodell der DRG-Implementierung, Kategoriengestutzter Fallvergleich der DRG-Implementierungsprozesse Superiorer und Inferiorer Kodierer