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Il radiologo e oggi chiamato a svolgere, oltre alla professione medica, anche mansioni organizzativo-gestionali, e a operare scelte cliniche sempre piu interconnesse a conoscenze e competenze tecniche. Il volume ha un format semplice e chiaro, a contenuto essenziale, rivolto ai colleghi dell'area radiologica che desiderino cimentarsi con tematiche di ordine gestionale e organizzativo (con un occhio anche alla preparazione di un colloquio per l'incarico di Direzione di Struttura Complessa). La conoscenza degli argomenti trattati e divenuta essenziale nel complesso sistema sanitario, in cui interagiscono molteplici fattori eterogenei e dinamici che devono integrarsi e coordinarsi per rispondere al meglio ai bisogni assistenziali del paziente. Tali tematiche devono pertanto necessariamente far parte del bagaglio culturale di ogni medico specialista e quindi anche del radiologo.

Contents:

1.Clinical governance 2.Amministratore di sistema RIS/PACS 3.Appropriatezza nel management radiologico 4.Atto medico radiologico 5.Audit e metodi di approccio alla qualita 6.Azienda Sanitaria 7.Budget nelle aziende sanitarie 8.Clinical governance in radiodiagnostica 9.Clinical governance in radioterapia oncologica 10.Contratti di lavoro e relazioni sindacali 11.Domanda e offerta 12.Etica in radiologia 13.Formazione 14.Gestione strategica aziendale 15.Health Technology Assessment 16.Informatizzazione in radiologia 17.Liste d'attesa 18.Mezzi di contrasto 19.Privacy 20.Produttivita 21.Qualita 22.Responsabilita del radiologo: aspetti giuridici e medico-legali 23.Risorse umane 24.Risk management 25.Tecnico di radiologia medica: ruolo e funzioni 26.Teleradiologia