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Das Multiprojektmanagement als ubergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchfuhrung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung - unterstutzt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erlautert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Dafur nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen fur das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer deutschlandweiten Befragung von Mitarbeitern und Geschaftsfuhrern von Krankenhausern zum Stand des gegenwartigen Projektmanagements und zur Bedeutung von Elementen des Multiprojektmanagements.

Contents:

Regulierung und Wettbewerb als Spezifikum des Krankenhausmarktes.- Organisationsspezifika von Krankenhausern.- Status quo des Projekt- und Multiprojektmanagements im Krankenhaus - Ergebnisse der Befragung von Krankenhausern in Deutschland.- Multiprojektplanung und -umsetzung.- Multiprojektkontrolle und -steuerung.