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Auf betriebswirtschaftliche, juristische, organisatorische und kommunikative Aufgaben sind AErzte typischerweise schlecht vorbereitet. Gerade fur die Fuhrung von Krankenhausabteilungen sind diese Fahigkeiten aber essenziell und werden bei Stellenausschreibungen nachgefragt.

Die taglich vom Mediziner zu loesenden nicht-medizinischen Fragestellungen sind in diesem Buch umfassend und fachlich kompetent aufgearbeitet: Fuhrungsinstrumente, Strategische Planung, Entscheidungsfindung, Personalorganisation, Diversity Management, Arbeitsrecht, Scheinselbstandigkeit ...

Ein lebendig geschriebenes und an die Alltagssituationen gut adaptiertes Werk mit grosser Empathie fur (werdende) Ober- und Chefarzte. Als Lernbuch und Nachschlagewerk, in dem der Leser sich und seine Probleme wiederfindet. Nicht zuletzt werden und sollen auch Mitarbeiter und Patienten profitieren, denn Krankenhauser koennen und mussen besser werden.

Contents:

1. Der Arzt als Fuhrungskraft.- 2. Kommunikation.- 3. Betriebswirtschaftliche Techniken.- 4. Personalmanagement.- 5. Lehre.- 6. Spezielle Managementverfahren und Themen.- 7. Recht.- 8. Die Rolle des Arztes im Gesundheitswesen heute und in der Zukunft.