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Dieses Buch zeigt Wege auf, wie jedes Krankenhaus die vermeintliche Quadratur des Kreises loesen kann: zum einen noch bessere medizinische und pflegerische Leistungen zu erbringen, zum andern nachhaltig die Gewinnschwelle zu erreichen. Auch wenn deutsche Krankenhauser im internationalen Vergleich erstaunlich gut dastehen, so muss sich der gesamte Sektor weiterhin enormen Herausforderungen stellen: Rund die Halfte der Hauser schreibt rote Zahlen, Wirtschaftlichkeit und finanzielle Basis werden von Jahr zu Jahr schwacher. Die Ideen, Konzepte und Vorschlage der Autoren, um diesen Entwicklungen gegenzusteuern, geben den neuesten Stand der nationalen und internationalen Reformdiskussion wieder. Zugrunde liegen eigene Erfahrungen in der Fuhrung von Krankenhausern, in Forschung und Lehre sowie in der Beratung von Krankenhausern und Krankenhausgruppen im In- und Ausland.

Fur die vorliegende 4. Auflage wurden das Kapitel zu dem Leistungsgeschehen auf den Stationen komplett uberarbeitet und ein Kapitel zur Wirtschaftlichkeit und dem Controlling des klinischen Betriebs erganzt.

Contents:

1. Die deutschen Krankenhauser - international auf einem hervorragenden Niveau.- 2. Herausforderungen und Handlungsfelder fur die Krankenhausfuhrung.- 3. Strategische Ausrichtungen eines Krankenhauses.- 4. Innovatives Personalmanagement als Schlussel zum Erfolg.- 5. Patientenzentrierte Behandlungsablaufe - Schlussel zu hoeherer Qualitat und besserer Wirtschaftlichkeit.- 6. Optimierung der "Hotelleistungen" - Fur das Wohlergehen der Patienten sorgen ohne Wettbewerb und Wirtschaftlichkeit aus den Augen zu verlieren.- 7. Qualitat im Krankenhaus - Was Heilungserfolg und wirtschaftlichen Erfolg verbindet.- 8. Der Weg zur erfolgreichen Vermarktung von Krankenhausleistungen.- 9. Wirtschaftlichkeit - Kein hehrer Wunsch, sondern eine Resultante der medizinischen Qualitat.