Main description:

Dieses Buch erzahlt von einem Zahnarzt, der die moderne Zahnarztpraxis neu gedacht hat. Begleiten Sie ihn auf seinem Weg und erfahren Sie auf unterhaltsame Weise, wie Sie die Faktoren Zeit, Geld und Leben in einen vernunftigen Einklang bringen. Entscheidend sind kluge, unternehmerische Strategien, um Freiraume zu gewinnen fur das, was Ihnen wirklich wichtig ist. Wer vom Getriebenen im Hamsterrad zum Gestalter seines eigenen (Arbeits-)Lebens werden will, kommt an diesem Buch nicht vorbei. Und auch, wer nicht sofort alles anders machen moechte, findet viele nutzliche Anregungen. Schaffen Sie die Basis fur wirtschaftlichen Erfolg und Lebensqualitat zugleich und lernen Sie:

Ihre Zahnarztpraxis souveran zu fuhren
Die eigene Expertise weiterzuentwickeln
Freiraum fur Ausserberufliches zu schaffen
Regenerationsphasen zu nutzen

Organisieren

Interne Prozessoptimierung und klare Verantwortungsbereiche
Qualitatsmanagement als Chance
Moderne massgeschneiderte Inhouse-Kommunikationssysteme

Delegieren

Was gebe ich wie an wen?
Das optimale Praxisteam
Erfolgsfaktor Wertschatzung

Digitalisieren

Patientengewinnung und -bindung online/offline
Was bieten Sie, was andere nicht haben?
Empfehlungs-Marketing und Online-Bewertungen

Skalieren

Welche Praxisform passt zu Ihnen?
Einzelpraxis, Gemeinschaftspraxis oder MVZ?
Rechtliche und wirtschaftliche Unterschiede

Contents:

Inhaltsverzeichnis1. Vorwort: Der Steg ist das Ziel (Seite 4)2. Der Letzte macht das Licht aus (Seite 8)3. Mit der Zeit gehen (oder vor der Zeit gegangen werden (Seite 17)4. Warum Sie aufhoeren sollten, Zeit gegen Geld zu tauschen (Seite 24)5. Der Zahnarzt als Einzelunternehmer (Seite 35)6. Das Experte-Manager-Unternehmer-Modell (Seite 50)7. Wieso Sie ruhig auch mal uber den Tellerrand hinausblicken durfen (Seite 61)8. Der Zahnarzt als Partner - Gemeinschaftspraxis oder Praxisgemeinschaft? (Seite 75)9. Interne und externe UEberweisung - raus aus dem Tagesgeschaft (Seite 87)10. Clever Outsourcen fur mehr Wirtschaftlichkeit (Seite 100)11. Verkaufen Sie Ihre Begeisterung! (Seite 111)12. Warum es so wichtig ist, dem Patienten eine Loesung anzubieten (Seite 120)13. Die Heuschrecken kommen - was ein Kaffeeroester und goldene Zahnbursten auf dem deutschen Dentalmarkt zu suchen haben (Seite 130)14. Der Zahnarzt als Grunder eines medizinischen Versorgungszentrums (Seite 144)15. Auch Schmiede ihres eigenen Glucks mussen zunachst ihr Handwerk verstehen (Seite 153)16. Was wir von Steve Jobs uber Personal lernen koennen (Seite 162)17. Gute Organisation ist nicht alles. Aber ohne ist alles nix. (Seite 172)18. Meine Homepage macht "der Sohn von X"? (Seite 185)19. Die digitale Praxis - Wie wichtig automatisierte Prozesse und gute Inhouse-Kommunikation sind (und warum alles immer mit allem zusammenhangt) (Seite 195)20. Ins Auge fallen oder: Warum der Aussenauftritt stimmen muss (Seite 206)21. Das 1 x 1 der Praxisfuhrung - Die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun! (Seite 216)22. Agile Personalfuhrung im Ameisenhaufen (Seite 228)23. Es nutzt nichts, gut zu sein, wenn keiner davon weiss (Seite 242)24. Das Hypophysensyndrom (Seite 249)25. Unique selling propositions (USPs) - Was haben wir, das andere nicht haben? (Seite 267)26. Empfehlungen On- und Offline - Warum Sie Jameda & Co nicht ignorieren koennen (Seite 283)27. Nicht machen, was alle machen. Sondern was zu Ihnen passt. (Seite 299)28. Coda: Was tun mit der gewonnenen Zeit? (Seite 321)